miércoles, 5 de noviembre de 2014

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL

    

BIENVENIDOS

GUÍA PARA INICIAR

   

CONOCIENDO AL TUTOR


PROGRAMAS DETALLADOS

PREGUNTAS E INQUIETUDES


UNIDAD 1: TÉRMINOS BÁSICOS DE CONFLICTO-NEGOCIACIÓN.



VIDEOS:





OBJETIVOS:
Destacar los aspectos más importantes de la negociación considerando los principios básicos que lo sustentan y su importancia como ciencia social. 

ACTIVIDADES:
  1. Construye un glosario de definiciones de términos.
INSTRUCCIONES:

-    Revisión y lectura para investigar los términos básicos de conflicto, negociación y de aquellos elementos que se desprenden del tema. 

-    Elabore sus propias definiciones de conflicto y negociación y envie su producción escrita al http://tecnicasyequiposdenegociacion.blogspot.com/

LECTURA SUGERIDA:

Definición de Conflicto
En el campo de la psicología se han desarrollando diversas teorías que buscan entender y descifrar el comportamiento de los seres dentro de una organización, las cuales se mencionan a continuación:

1. La teoría clásica de las organizaciones
2. La escuela de las relaciones humanas
3. La Teoría General de los Sistemas (abiertos)
4. El conflicto en la organización (conflicto laboral)
Desde el inicio del comportamiento grupal de los humanos se evidenció la existencia del conflicto y su consecuencia más común en esa época era la agresión, al igual que en el reino animal, las causas del conflicto se basaban en defender el territorio, alimentosmanada y parejas.

            Actualmente el ser humano con el desarrollo del razonamiento está capacitado para resolverlos y de estas acciones dependerán su éxito y desarrollo, se han cambiado las causas naturales por unas nuevas impuestas por el desarrollo las cuales son diferencias entre ideologías y de clases de los individuos, que los enfrentan en luchas cara a cara.

            El conflicto finalmente podría ser definido como aquel proceso que se inicia cuando un individuo es afectado negativamente por una acción realizada por otro individuo, generando una barrera comunicacional que impacta negativamente en la obtención de objetivos definidos.
http://www.monografias.com/trabajos82/conflicto/conflicto.shtml
    
ENLACES DE INTERÉS DISPONIBLES EN:

- Conflicto - Monografias.com www.monografias.com › ... › Desarrollo  Organizacional
-    Conflicto - Wikipedia, la enciclopedia libre

  Definición de Conflicto -Qué  es, Significado y concepto

-    Negociación:

-     Definición de Negociación:

Luego Ingresa a la Dirección del Blog: 

    Seguidamente publica 2 definiciones de cada término, las cuales no deben estar repetidas. Antes de finalizar el lapso de tiempo estipulado para cumplir con la tarea debes haber copiado los conceptos (no repetidos) para empezar a construir tu glosario.

  CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS
PUNTUACIÓN
Definiciones de Términos
02
Seguimientos de las Instrucciones
01
Publicación del Glosario
05
Creatividad en la Elaboración del Glosario
01
Puntualidad
01
Total
10
 

UNIDAD 2: NEGOCIACIÓN Y GERENCIA.

VIDEOS:




Ideas de gerencia de centrilimlaban el poder de la negociación


OBJETIVO:  

         Establecer la importancia de las negociaciones en la gerencia, cambios, los paquetes y las coaliciones de negociación

  1. -Negociación y Gerencia. Planificación-Ejecución.

ACTIVIDADES:

2.2.1 Elabore un trabajo en equipo sobre el tema en estudio. Este debe contener un mínimo de 15 páginas, que incluya: portadas, introducción, índice, desarrollo, conclusiones, bibliografías entre otros. 

INSTRUCCIONES:

-      Revisión y Lectura reflexiva de Negociación y Gerencia. Planificación-Ejecución. 
-      Leer y analizar la bibliografía disponible relacionada con el tema de estudio. 
-     Participe en discusiones y reflexiones en su equipo de trabajo y consulte dudas con el facilitador en las fechas acordadas para el chat.

LECTURA SUGERIDA:

    La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. 

     Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control(su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

Enlaces de interés disponibles en:

-    Negociación y Gerencia Dávila UrreiztietaTelos 

-    Habilidades Gerenciales: La negociación

-    Fases del Proceso de Negociación:

-    Fases del Proceso de Negociación: 

-    Módulo “v” planificación de una negociación efectiva.

Luego Ingresa a la Dirección del Blog

       Seguidamente debes publicar el trabajo realizado antes de finalizar el lapso de tiempo estipulado para cumplir con esta actividad.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS
PUNTUACIÓN
Elaboración del trabajo de investigación
02
Seguimientos de las Instrucciones
01
Interactuar con los compañeros y el facilitador en el chat.
03
Publicación del trabajo de investigación
03
Puntualidad
01
Total
10